白領(lǐng)營養(yǎng)配餐和營養(yǎng)咨詢服務(wù)
項(xiàng)目描述
目標(biāo)客戶群：白領(lǐng)。服務(wù)內(nèi)容：提供安全、科學(xué)、放心的膳食營養(yǎng)配餐；營養(yǎng)調(diào)理咨詢服務(wù)以及健康產(chǎn)品銷售；解決問題：目前白領(lǐng)中餐吃什么？如何科學(xué)的吃？如何放心的吃？同時為個人提供健康、科學(xué)、專業(yè)的營養(yǎng)師咨詢服務(wù)。項(xiàng)目優(yōu)勢：市場真實(shí)存在，而且十分龐大；投入資金少，見效快。團(tuán)隊(duì)組建容易，沒有很高的技術(shù)投資。目前已經(jīng)有比較完整的創(chuàng)業(yè)思路。創(chuàng)始人可以尋求50萬元朋友的投資！盈利模式：餐飲直接銷售收入；高級會員服務(wù)收入（含健康體檢）；系列產(chǎn)品銷售收入和廣告收入。
創(chuàng)始人具有特殊的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和苦難的人生，對于事業(yè)特別執(zhí)著，不懼失敗，能勇敢面對人生的苦難和具備很強(qiáng)的抗壓能力，曾經(jīng)參與過飯店經(jīng)營3年。
創(chuàng)始人具有較強(qiáng)的創(chuàng)新思維，可以把營養(yǎng)配餐項(xiàng)目做到極致。
創(chuàng)始人具有較強(qiáng)的資源整合能力，能夠以營養(yǎng)配餐作為切入口，搭建一個龐大的商業(yè)平臺。
白領(lǐng)營養(yǎng)配餐的商業(yè)模式可以在資金投入不大的情況下，迅速得到發(fā)展和擴(kuò)張。
白領(lǐng)營養(yǎng)配餐有多個盈利來源，可以確保項(xiàng)目快速實(shí)現(xiàn)盈利，避開了傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)企業(yè)靠燒錢來發(fā)展的商業(yè)模式。
營養(yǎng)配餐項(xiàng)目目前基本屬于空白市場，如果現(xiàn)在進(jìn)入很容易成為行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，這樣永遠(yuǎn)會比別人快一步。
營養(yǎng)配餐項(xiàng)目表面屬于餐飲連鎖商業(yè)項(xiàng)目，實(shí)際上在做一個巨大商業(yè)平臺搭建的業(yè)務(wù)，將來平臺上可以出現(xiàn)商城、家政、保險、理財、銀行、旅游、酒店、票務(wù)、美容、運(yùn)動、教育等社會生活的方方面面；如果不具備創(chuàng)新意識和超強(qiáng)的資源整合能力，純粹靠模仿很難取得成功。
和****營養(yǎng)協(xié)會合作，可以得到知名專家的智力支撐，在營養(yǎng)餐飲產(chǎn)品的研發(fā)上具有不可替代性。營養(yǎng)配餐屬于：餐飲+膳食調(diào)理+營養(yǎng)顧問模式，沒有知名專家的參與很難取得消費(fèi)者認(rèn)可。將來企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模會設(shè)立產(chǎn)品研發(fā)院；同時設(shè)立中央廚房和配送中心。
特殊的經(jīng)營理念和思路，可以讓項(xiàng)目的消費(fèi)者組成為一個虛擬家庭。這樣形成的經(jīng)營理念和企業(yè)文化，別的企業(yè)即使想模仿也很難。正如華為、海底撈大家都知道怎么做，但是無法再復(fù)制出第二家，特殊企業(yè)文化的培養(yǎng)和形成，不是別的企業(yè)能夠簡單模仿就可以復(fù)制的。
